Comment trouver la bonne idée d’entreprise ?
(quand on en a trop… ou pas du tout)
Trouver la bonne idée est souvent l’étape la plus bloquante au moment de se lancer. Certains ont mille idées mais ne savent pas laquelle choisir. D’autres veulent entreprendre, mais n’ont pas encore trouvé leur projet. Pas de panique : avoir une idée « géniale » n’est pas une obligation. L’essentiel, c’est d’avoir une idée réaliste, qui vous ressemble, et qui répond à un vrai besoin. Voici trois pistes pour vous aider à faire émerger un projet solide et aligné avec vos objectifs.
1. Partez de vos compétences et de ce qui vous motive
Une bonne idée, c’est souvent la rencontre entre ce que vous savez faire et ce que vous aimez faire. Posez-vous ces deux questions simples : Qu’est-ce que je fais bien ? et Qu’est-ce que je pourrais faire tous les jours sans me lasser ?
Vos expériences professionnelles, vos études, vos hobbies ou même vos galères passées peuvent être des points de départ. Un projet aligné avec votre profil vous donnera plus de chances de tenir sur la durée… et d’y prendre du plaisir.
Mais attention, pour qu’une idée soit bonne il faut également qu’elle réponde à un besoin.
Et n’oubliez pas : les idées qui fonctionnent ne sont pas toujours les plus “sexy”. Beaucoup de business solides reposent sur des services simples, parfois peu visibles, mais qui répondent à un besoin clair. Mieux vaut une idée terre-à-terre qui marche, qu’un concept original difficile à vendre.
2. Observez autour de vous : les problèmes sont des idées déguisées
Les meilleures idées viennent souvent de votre vécu. Observez les frustrations de votre entourage, les manques dans votre quotidien ou les services mal faits. Une bonne idée d’entreprise, ce n’est pas forcément une innovation révolutionnaire. C’est parfois juste une solution simple à un problème courant.
Demandez-vous : qu’est-ce que je pourrais améliorer, simplifier ou rendre plus accessible ? Plus votre idée répond à un besoin concret, plus elle a de chances de marcher.
Lorsqu’on veut créer une entreprise, l’erreur la plus courante est d’imaginer d’abord à la solution avant de penser au problème.
3. Testez avant de trancher
Si vous hésitez entre plusieurs idées, le plus efficace reste de tester. Parlez-en autour de vous, créez un sondage, lancez une page de présentation (landing page), ou proposez un service en version « bêta » à vos proches.
L’objectif n’est pas de créer quelque chose de parfait, mais de voir ce qui suscite de l’intérêt réel. Les retours du terrain vous aideront à affiner votre choix, à ajuster votre offre… et à valider l’idée la plus porteuse. Ca vous permet d’avoir une POC (preuve de concept). Dans tous les cas testez et n’attendez pas le « moment parfait » pour vous lancer car vous risqueriez de perdre du temps.
Pour réaliser vos études, adressez vous à votre cible et pas simplement à vos amis ou votre famille pour ne pas prendre le risque d’avoir des retours faussés.
Chez Jiveo, on accompagne les entrepreneurs dès la première étape : celle où tout commence. Que vous ayez trop d’idées ou pas encore la bonne, notre mission est de vous aider à structurer votre réflexion, valider votre projet et poser les premières briques de votre future entreprise.
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